SAP SPRO 一頁式學習法PS Fiori 案例：專案系統
Global Bike 案例（S/4HANA 2023・Fiori 3.0）・ 14 步驟・約 115 分鐘
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PS專案規劃（步驟 1–7）
步驟 1 建立專案
P/2###「Development of Ultralight Bike」：WBS ＋ 網路
Fiori：Project Builder
T-code CJ20N步驟 2 變更專案
Fiori：Project Builder
T-code CJ20N步驟 3 顯示專案網路圖
Fiori：Project Network Graph
T-code CN23步驟 4 建立作業關聯
Fiori：Project Builder
T-code CJ20N步驟 5 顯示專案網路圖
Fiori：Project Network Graph
T-code CN23步驟 6 指派里程碑
Fiori：Project Builder
T-code CJ20N步驟 7 下達專案
Fiori：Project Builder
T-code CJ20NPS執行・成本（步驟 8–14）
步驟 8 成本要素報表
Fiori：Project Costs – Actual/Commitment/Total/Planned in CO Area Currency
T-code S_ALR_87013542步驟 9 分析專案結構
Fiori：Structure Overview
T-code CN41N步驟 10 進一步排程
Fiori：Project Builder
T-code CJ20N步驟 11 過帳作業確認
Fiori：Confirm Network Activity
T-code CN25步驟 12 實際成本報表
Fiori：Project Costs – Actual/Commitment/Total/Planned
T-code S_ALR_87013542步驟 13 建立供應商發票
測試車手仲介費 EUR 9,700
Fiori：Create Incoming Invoices
T-code FB60步驟 14 實際成本報表（發票後）
Fiori：Project Costs – Actual/Commitment/Total/Planned
T-code S_ALR_87013542PS情境・T-code 速查
角色：Jun Lee（生產經理）・ Jermain Kumins（現場人員）・
Silvia Cassano（Controller）・ Jamie Shamblin（AR 會計）
Silvia Cassano（Controller）・ Jamie Shamblin（AR 會計）
情境：在 Project Builder 建立 WBS、網路作業與里程碑，
下達後確認作業、收供應商發票，以報表追蹤實際／承諾／計畫成本
控制範圍 EU00・計畫版本 0
下達後確認作業、收供應商發票，以報表追蹤實際／承諾／計畫成本
控制範圍 EU00・計畫版本 0
| T-code | Fiori App | 步驟 | TABLE |
|---|---|---|---|
| CJ20N | Project Builder | 1,2,4,6,7,10 | PRPS |
| CN23 | Project Network Graph | 3,5 | AFVC |
| S_ALR_87013542 | Project Costs – Actual/Commitment/Total/Planned | 8,12,14 | ACDOCA |
| CN41N | Structure Overview | 9 | PROJ |
| CN25 | Confirm Network Activity | 11 | AFRU |
| FB60 | Create Incoming Invoices | 13 | BKPF |